:-这是分析师所说的

-这是分析师所说的

此文章与《财富》杂志合作,后者提供了最新的商业和金融新闻。阅读以下最初发布于.的文章。

三周会带来什么变化。曾有传闻称,苹果曾以32亿美元的价格收购,但现在却“努力看清理性”的分析师现在认为这是一个非常明智的举动。一位苹果怀疑者表示“这可能是过去三年中唯一明智的举动!”。

下图摘录自到目前为止的笔记。进阶新闻简报。

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摩根士丹利,摩根士丹利苹果击败了服务鼓手。“订阅音乐服务可以使这笔交易成为本垒打,苹果8亿客户群的每1%渗透相当于9.6亿美元的收入。苹果认为提供了正确的流音乐策略,因为它利用算法和200位策展人来创建播放列表,从而将其与竞争对手区分开来。”

全球股票交易专家乔·崔德瑞来自苹果公司的明智之举,以及可能是过去三年中唯一明智的举动!“目前,仅拥有25万订户-但凭借的强大分销能力(设备和),的订阅在接下来的12至18个月内可以轻松地增长到2000万订户。”

吉恩·芒斯特,派珀·贾弗里对现已确认的交易的思考。“我们相信,如果成功,加入和博士可以帮助苹果将其内容服务,尤其是视频产品推向新的高度,这可以为包括电视在内的新产品铺平道路。最后,考虑到是苹果历史上最大的一笔收购,我们认为这可能会打开其他更大的收购之门,可能涉及内容之外的互联网服务。

,哈德逊广场节奏和布鲁斯。“总的来说,我们不是收购的拥护者,尽管我们不希望市场对此消息产生负面反应,而且我们承认的承诺超出了我们的非常低的期望。作为一家专注于音乐的高端硬件制造商,与芽,精心策划的服务组件非常契合苹果,并且以$2.6的价格部署的现金仅占该公司3/31/14余额的1.7%。但是,我们认为,即使在音乐中,也存在诸如或之类的更具影响力的目标,此外,在今天的许多细分市场中,还有很多目标不是或者不是苹果公司所能提供的,包括云服务,安全性,商业/支付,电视和游戏。”

本尼迪克特·埃文斯内容为王?“音乐已从科技行业的关键战略杠杆转变为事后的想法。电影和电视图书馆也是如此—媒体已从每个平台所提供的阻碍因素变成了复选框和商品功能,但在任何方面都没有任何特别优势……因此对于平台所有者或设备制造商而言,您可以提供的内容不再是战略资产。内容不销售设备,因为它们都具有相同的内容。”

,创意策略,和“内容差异化”。“使苹果产品脱颖而出的是,它们在硬件和软件方面与众不同。他们的许多软件都只能在自己的计算机上运行。如果他们可以将内容带入这一行呢?如果他们能够获得仅在其硬件和软件上可用的独家交易(即使是短时窗口独家),该怎么办?那么,如果他们发布价格在350美元左右的低成本手机怎么办?如果您在中国,印度,巴西,印度尼西亚,并且是美国音乐,电影甚至电视的粉丝,您是否会为专有的硬件,软件和内容多付100美元或200美元?再次,尽管我承认这项工作的难度或“目标”,但如果操作正确,内容(超出应用程序)将是一个有趣的区别。”

(责任编辑:博彩游戏网址)

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